Timeline zu Büroflächen und Bürokonzepten
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Funktion einer Timeline zu Büroflächen und Bürokonzepten bei Standortverlagerungen
Eine Timeline zu Büroflächen und Bürokonzepten im Kontext einer Standortverlagerung dient der vorausschauenden Planung und Abstimmung aller Maßnahmen zur Flächenbelegung, Arbeitsplatzgestaltung und Umsetzung des künftigen Arbeitsumfelds. Sie koordiniert Bedarfsanalysen, Möblierung, IT-Infrastruktur, Change-Kommunikation und Umzugslogistik und stellt sicher, dass alle Flächen pünktlich, nutzergerecht und betriebsbereit übergeben werden.
Büroflächen und Bürokonzepte bei Standortverlagerungen
Detaillierte Timeline für Büroflächen und Bürokonzepte
Zeitraum: April 2025 – Dezember 2026
Schwerpunkte:
-Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung gemäß DIN & ASR
-IoT-gestützte Arbeitsplatzsteuerung für smarte, nachhaltige Bürokonzepte
-Flexible Nutzungskonzepte: Open Space, Hybrid Work, Desk Sharing
-CO₂-Reduktion & ESG-Kriterien für nachhaltige Büroflächen
-Automatisierte Steuerung von Licht, Klima, Lüftung & Flächennutzung
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April – Juni 2025: Strategische Ziele und Grundlagen
Verantwortlich: Facility Management, Geschäftsleitung, Personalentwicklung, Arbeitsplatzstrategie
-Definition strategischer Ziele für Büroflächen: Flexibilität, Nutzungseffizienz, Mitarbeiterzufriedenheit
-Abgleich mit ESG-, New Work- und Mobilitätsstrategien
-Entscheidung über zukünftige Bürokonzepte: Einzel- vs. Gruppenbüros, Open Space, Hybridflächen
-Bewertung organisatorischer Auswirkungen auf Führung, Kommunikation und Arbeitsprozesse
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Mai 2025: Start der Mitbestimmung
Verantwortlich: Facility Management in Zusammenarbeit mit dem Flächenmanagement, dem Personalwesen und dem Betriebsrat
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Juli – August 2025: Leistungsbeschreibung, Ausschreibung und Vergabeverfahren
Verantwortlich: Einkauf, Facility Management, Innenarchitektur, Rechtsabteilung
-Erstellung technischer Anforderungen: Beleuchtung, Akustik, Möblierung, Zonierung
-Definition von KPIs: Flächeneffizienz, Zufriedenheit, Belegungsgrad, Flexibilitätsquote
-Erstellung der Leistungsverzeichnisse gemäß VOB/VgV
-Auswahl erfahrener Partner für Büroplanung, Innenausbau, Möblierung und Technik
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September – Oktober 2025: Information der bestehenden Vertragspartner in Bezug auf die anstehenden Anpassungsnotwendigkeiten der bestehenden Zusammenarbeit aufgrund des Neubaus und Anfrage
Verantwortlich: Facility Management, Einkauf
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Oktober 2025 – Januar 2026: Anpassung bestehender Verträge mit Change Request Verfahren
Verantwortlich: Facility Management, Einkauf, Rechtsabteilung
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Dezember 2025 – März 2026: Digitalisierung & Smart Office (Pilotvorbereitung)
Verantwortlich: IT, Facility Management, Datenschutz, Arbeitsplatzstrategie
-Auswahl digitaler Tools für Belegungserfassung, Desk-Sharing, Raumklima, Feedback
-Integration von IoT-Sensorik zur Erfassung von Nutzung, CO₂, Licht, Geräuschpegel
-Anbindung an CAFM-Systeme und HR-Tools (z. B. Anwesenheitserfassung, Buchungssysteme)
-Sicherstellung DSGVO-konformer Verarbeitung personenbezogener Arbeitsplatzdaten
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März – Juni 2026: Pilotphase & Schulungen
Verantwortlich: Objektleitung, Personalentwicklung, Change Management, IT
-Umsetzung erster Flächen nach neuem Nutzungskonzept (z. B. Open Space, Fokusbereiche)
-Schulung von Mitarbeitenden zu neuen Arbeitsplatzregeln, Buchung, Technik
-Erhebung von Nutzung, Akzeptanz und Wohlbefinden
-Durchführung von Lessons Learned und Anpassung der Konzepte
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Juni – Juli 2026: Rollout und Inbetriebnahmeprüfung
Verantwortlich: Facility Management, Innenarchitektur, Qualitätsmanagement
-Ausbau der restlichen Flächen gemäß optimiertem Konzept
-Abnahmeprüfungen: Möblierung, Ergonomie, Akustik, Klima, IT-Infrastruktur
-Integration der Flächen in das Flächenmanagementsystem
-Etablierung eines Feedback- und Supportsystems
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August – September 2026: Optimierung und Abschlussevaluation
Verantwortlich: Facility Management, HR, interne Audits
-Analyse von Flächennutzung, Flexibilität, Zufriedenheit und Wirtschaftlichkeit
-Optimierung von Arbeitszonen, Buchungskonzepten und Services (z. B. Reinigung, Logistik)
-Vorbereitung auf Re-Zertifizierungen (z. B. WELL, DGNB) und langfristige Nutzung
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September 2026 – Dezember 2027: Schrittweise Reduzierung der Leistungen
Verantwortlich: Facility Management, Einkauf
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Dezember 2026 – Januar 2027: Go-Live im Neubau
Verantwortlich: Facility Management, Objektleitung, HR, Unternehmenskommunikation
-Offizielle Übergabe der neuen Büroflächen und Konzepte in den Regelbetrieb
-Kommunikation an Nutzer: Arbeitsplatzregeln, Tools, Ansprechpersonen
-Start des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
-Verankerung in der Arbeitsplatz- und FM-Strategie
Fazit: Vorteile der digitalen & ergonomischen Büroflächenstrategie
IoT-gestützte Arbeitsplatzsteuerung
-Reduzierung des Energieverbrauchs um bis zu 30 % durch smarte Licht-, Lüftungs- & Heizungssteuerung
-Optimierung der Flächennutzung durch Echtzeit-Datenanalyse & flexible Arbeitsplatzverwaltung
Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
-Erhöhte Produktivität durch gesunde Arbeitsplatzgestaltung
-Reduktion von Rückenproblemen & Krankheitsausfällen durch ergonomische Möbel
Nachhaltige & smarte Bürokonzepte
-Reduktion der CO₂-Emissionen durch optimierte Energie- & Flächenverwaltung
-Kosteneinsparung durch vorausschauende Wartung & KI-gestützte Ressourcenplanung